AVA · Расчёт до разговора

Посчитайте окупаемость автоматизации до того, как её заказывать

AVA помогает оценить окупаемость автоматизации или внедрения ИИ на ваших цифрах: во что сейчас обходится ручной процесс, какой денежный эффект даст автоматизация и какой бюджет на неё вернётся. Расчёт идёт в вашем браузере, без формы и без нашей цены. Если эффект не покрывает даже эксплуатацию, калькулятор так и скажет.

Для тех, кто выбирает, за что браться первым, или уже получил коммерческое предложение и хочет проверить его арифметикой.

Расчёт

Что считаем

Инженер открывает чертёж или проект и вручную собирает по нему спецификацию, ведомость или коммерческое предложение

Не знаете, какой выбрать?

Ваши цифры
Валюта
Объём указан

При фиксированном общем объёме больше людей делят ту же работу: затраты процесса не растут, меняется загрузка команды. Если каждый выполняет указанный объём, выберите «На одного человека».

шт.
чел.
чел.-мин
чел.-мин
₽ / мес.
% к окладу

Ставка в примере только для иллюстрации, это не налоговая рекомендация. Укажите, сколько работодатель фактически платит сверх оклада. Валюта не определяет страну и налоговый режим, а при смене валюты ваша ставка сохраняется.

Две границы: все операции обычные и все операции тяжёлые. Это сценарии нагрузки, не средний прогноз и не доверительный интервал. Время операции считайте как сумму активных минут всех её участников; ожидание ответа и очереди сюда не входят.

ч / мес.
%

Укажите часы, доступные для работы: учтите график, отпуска и другие обязанности. Для разной оплаты сотрудников используйте средний оклад, взвешенный по времени на этом процессе.

Необязательно: при известной доле считаем средневзвешенный результат для смеси обычных и тяжёлых операций. Пустое поле оставляет два крайних сценария.

Уточнить допущения · можно не трогать

Здесь мы не решаем за вас. Поменяйте, если знаете лучше, и нажмите «Рассчитать».

Во что обходится ошибка

Разбираться придётся вручную, часть работы делается заново

В каком состоянии данные

Обычный случай: часть в учётной системе, часть в почте и таблицах

Куда могут ходить данные

Дешевле в разработке и эксплуатации, но данные уходят провайдеру

Насколько осторожно считать

Осторожный сценарий берёт меньшую долю автоматизации и более высокие расходы, оптимистичный делает наоборот. Ваши собственные коэффициенты заменяют допущения сценария.

%
%

Пустое поле оставляет допущение сценария. Доля проверки показывает, сколько времени автоматизированной части остаётся у человека: это трудозатраты, а не процент результатов, которые кто-то открывает. Ваши значения заменяют соответствующие коэффициенты сценария.

₽ / мес.
₽

В выбранной валюте, включая лицензии, инфраструктуру, поддержку и контроль сверх ручной проверки. Пустое поле использует оценку сценария. Ноль означает отсутствие этой статьи расходов.

Автоматика снимает: 76,5 % операцииЧеловек всё равно проверяет: 15 % из автоматизированного

Свои данные: бюджет, ошибки, маржа · необязательно

Эти строки появятся в результате, только когда вы введёте свои цифры. Сами мы их не придумываем.

₽
%
%
₽

Для расчёта нужны все три значения: ошибки до, после и внешний ущерб на ошибку. Не включайте повторно труд, уже учтённый в минутах операции. Рост ошибок уменьшает эффект.

Куда пойдут освободившиеся часы

По умолчанию: не открываете вакансию, сокращаете подряд

%

Экономия появляется, только если исчезает конкретный платёж: подряд, сверхурочные или планируемый найм. 100 % означает, что вся стоимость освобождённых часов станет экономией, это верхняя граница. Если оклады и найм не меняются, ставьте 0 %: часы освободятся, но денег на труде вы не сэкономите.

Нажмите, и сразу увидите результат.

Результат

Пример

Это расчёт на типовых цифрах. Поставьте свои и нажмите «Рассчитать».

Границы: все операции обычные / все операции тяжёлые. Средний результат зависит от фактического состава операций.

Есть операционный потенциал

На полном эффекте доход или снижение затрат покрывает эксплуатацию в обоих сценариях. Окупаемость внедрения зависит от бюджета, темпа запуска и подтверждения допущений.

Чистый денежный эффект в месяц

34 000 ₽ – 130 000 ₽

после вычета эксплуатации системы (15 000 ₽ в месяц), на полном эффекте

Общий объём команды в месяц: 20. Какая доля освобождённого труда станет экономией: 100 %. Экономия появляется, только если исчезает конкретный платёж: подряд, сверхурочные или планируемый найм. 100 % означает, что вся стоимость освобождённых часов станет экономией, это верхняя граница. Если оклады и найм не меняются, ставьте 0 %: часы освободятся, но денег на труде вы не сэкономите.

Сейчас уходит
80 ч – 240 ч в мес.910 000 ₽ – 2 750 000 ₽ в год
Освободится
52 ч – 155 ч в мес.590 000 ₽ – 1 800 000 ₽ в год · Стоимость освобождённого труда, до реализации
Это примерно
0,3–1 ставкиЧасы возвращаются команде. На что их потратить, решаете вы.

Бюджет, который окупится

  • за 6 мес79 000 ₽ – 420 000 ₽
  • за 12 мес280 000 ₽ – 1 200 000 ₽
  • за 24 мес690 000 ₽ – 2 800 000 ₽

Максимальные первоначальные вложения, покрываемые накопленным эффектом за выбранный период при этих допущениях. Нулевая граница означает, что положительного бюджета для этого сценария нет. Показанные бюджеты округлены вниз. Без дисконтирования; это не предложение подрядчика.

Похоже на решение

Разбор документов (Document AI)

Разбор файлов и документов в структурированные данные: извлечение, классификация, проверка на комплектность. До записи в систему результат подтверждает человек.

Как это посчитано

Освобождённые часы = 20 × 240 ÷ 60 × 76,5 % × (100 − 15) %

Чистый денежный эффект в месяц = 52 ч × 952,6829268293 ₽ × 100 % + 0 ₽ − 15 240 ₽

Стоимость часа: оклад 120 000 ₽ × (1 + начисления 30,2 %) ÷ 164 доступных часов в месяц = 952,6829268293 ₽.

Эксплуатация: 15 000 ₽ + 20 × 12 ₽ = 15 240 ₽ в месяц.

Первый год считается с выходом на эффект: 40 % · 75 % · 100 % · 100 % по кварталам. Эксплуатация при этом платится с первого месяца.

Что именно снимает автоматика

  1. Разбор файла проекта и извлечение элементов
  2. Классификация по типоразмерам и группам
  3. Подсчёт количеств, площадей и длин
  4. Сборка спецификации в рабочем формате

На чём основано допущение

Близкий проект: спецификации сэндвич-панелей из чертежей. На контрольных объектах приложение совпало с ручной спецификацией построчно: 784 из 784 панелей и 189 из 189 стеновых панелей, расхождение площади 0,001 м². Подготовка объекта заняла 10–30 секунд вместо 2–15 часов вручную. Для вашего процесса доля остаётся допущением, пока её не подтвердит замер.

Чего этот расчёт не знает

Мы не подставляем сюда свою цену

Мы не публикуем вилку стоимости, поэтому калькулятор не подставляет нашу цену. Вместо неё он считает потолок бюджета: сколько могут стоить вложения, чтобы вернуться за выбранный срок. С этой цифрой можно сравнить предложение любого подрядчика, в том числе наше.

Доля автоматизации здесь допущение, а не замер

Доля автоматизации, ручная проверка и расходы заданы допущениями: они меняются вместе со сценарием, ценой ошибки, состоянием данных и контуром. Темп выхода на эффект одинаков для всех: 40 % в первые три месяца, 75 % в следующие три, дальше полный эффект. Ссылка на проект не доказывает, что коэффициенты верны для вашего процесса. В блоке «Уточнить допущения» можно выбрать сценарий или ввести свои значения. Для решения о внедрении нужны замеры и проверенные расходы.

Освобождённые часы ещё не деньги

Часы превращаются в деньги, только когда исчезает конкретный платёж: подряд, сверхурочные или планируемый найм. В калькуляторе задаётся доля, которая действительно станет экономией; по умолчанию стоит 100 %, и это верхняя граница. Если человек займётся работой, которая приносит деньги, выберите режим маржи: тогда считается маржа с освобождённого часа, а экономия зарплаты не добавляется, чтобы одни и те же часы не учитывались дважды.

Почему вместо одной цифры диапазон

Без доли тяжёлых операций диапазон показывает два крайних случая: все операции обычные и все тяжёлые. Это не ожидаемый результат и не доверительный интервал. Если знаете состав потока, задайте долю тяжёлых операций, и калькулятор посчитает средневзвешенную оценку. Время операции считайте как сумму активного труда всех её участников, без ожидания.

Это не финансовая модель проекта

Калькулятор считает операционный эффект и простой срок возврата вложений. Налоги на прибыль, НДС, дисконтирование, кредит, стоимость денег, график внедрения, сезонность и рост спроса он не учитывает. Валюта не определяет страну и налоговый режим: начисления на зарплату вы задаёте сами, а курсы валют взяты на указанную дату.

Что дальше

Замерим на ваших данных

Результат зависит от ваших исходных данных и допущений о доле автоматизации, проверке, расходах и реализации эффекта. Пришлите 30 обезличенных операций: проверим трудозатраты и долю автоматизации, вернём расчёт с методикой и оставшимися допущениями. Бесплатно.

Текущий расчёт:
Процесс: Спецификации и расчёты по проекту
Валюта: RUB
Операций в месяц: 20
Объём указан: На всю команду
Общий объём команды в месяц: 20
Человек на этом процессе: 3
Обычная операция: трудозатраты всех участников: 240
Тяжёлая операция: трудозатраты всех участников: 720
Доступные часы одного человека в месяц: 164
Оклад одного сотрудника: 120000
Начисления работодателя сверх оклада: 30,2 %
Автоматика снимает: 76,5 %
Человек всё равно проверяет: 15 %
Свои постоянные расходы системы в месяц: 15000
Свои расходы системы на одну операцию: 12
Куда пойдут освободившиеся часы: В экономию затрат
Какая доля освобождённого труда станет экономией: 100 %
Сейчас уходит: 80 ч – 240 ч в месяц
Освободится: 52 ч – 155 ч в месяц
Чистый денежный эффект в месяц: 34 000 ₽ – 130 000 ₽
Бюджет, который окупится за 12 мес: 280 000 ₽ – 1 200 000 ₽
Результат: Есть операционный потенциал
Это примерно: 0,3–1 ставки
Модель: Границы: все операции обычные / все операции тяжёлые. Средний результат зависит от фактического состава операций.

или напишите напрямую: hello@xteam.pro

Вопросы

Почему количество людей иногда не меняет итог?

Если объём указан на всю команду, люди делят фиксированную работу: её трудозатраты и стоимость остаются прежними, меняется загрузка команды. В режиме «На одного человека» общий объём умножается на число людей, поэтому меняются и эффект, и расходы на операции. Если одну операцию выполняют несколько участников, сложите их активные минуты в поле трудозатрат.

Почему вы не показываете, сколько стоит проект?

Потому что честной цифры для этой страницы у нас нет. Одна и та же формулировка задачи означает разный объём работ: «автоматизировать обработку заявок» может быть и готовым сценарием на чистых данных, и проектом с разбором пяти систем. Вилку мы называем после короткого разговора и подтверждаем после диагностики. А потолок бюджета вы можете посчитать здесь сами, без нас.

Куда уходят введённые цифры?

Никуда. Расчёт целиком идёт в браузере, и ни одно введённое значение не уходит на сервер, пока вы сами не нажмёте «Отправить» в форме внизу. В адресную строку мы их тоже не пишем, поэтому адрес страницы не меняется, когда вы меняете цифры. В аналитику после вашего согласия уходят только обезличенные события интерфейса: какой процесс выбран и какой вышел вердикт. Оклад, объём, минуты и бюджет в счётчики не попадают никогда.

Почему стоимость эксплуатации не зависит от зарплат?

Расходы системы складываются из суммы на операцию и постоянной суммы в месяц. Вызовы моделей зависят от объёма, а у лицензий, поддержки и инфраструктуры свои статьи. Исходные значения взяты из сценария: в осторожном расходы выше, в оптимистичном ниже. Их можно заменить фактическими расходами в выбранной валюте.

Что значит «на грани»?

Это значит, что при тех же допущениях ответ зависит от состава операций: если бы все операции были обычными, денежный эффект не покрыл бы эксплуатацию, а если бы все были тяжёлыми, покрыл бы. По памяти такой вопрос не решить. Укажите долю тяжёлых операций, если знаете её, или сначала замерьте процесс и только потом обсуждайте автоматизацию.

Чем вердикт «Есть операционный потенциал» отличается от окупаемости?

Вердикт отвечает на один вопрос: покрывает ли денежный эффект расходы на эксплуатацию, когда система вышла на полный эффект. Окупаемость появляется, только если вы укажете бюджет или сумму из КП. Тогда калькулятор накапливает эффект по месяцам с постепенным выходом и показывает, в каком месяце накопленная выгода покроет вложения, или пишет, что за 24 месяца они не вернутся. При нулевом бюджете ROI первого года не определён.

Что вы делаете с 30 операциями, если я их пришлю?

Считаем на них то, что здесь было допущением: сколько времени операция занимает на самом деле и какую долю можно снять. Возвращаем файл с расчётом и методикой, чтобы его можно было проверить без нас. Это бесплатно и ни к чему не обязывает. Если по факту не окупается, мы так и пишем: такое случается.

Это тот же AVA, что был на отдельном домене?

Задача та же, код переписан целиком. Прежняя версия сначала требовала имя, почту, телефон, компанию и должность и только потом запускала диалог с моделью, который выдавал текст без единой цифры. Теперь наоборот: цифры сразу и без формы, а разговор по желанию и потом.

Похожие проекты по типу процесса

Калькулятор показывает кейс и услугу для выбранного процесса. Здесь они собраны для всех типов сразу.